文：康常哥
「聽你談及建立基督教大學一事，現在有甚麼進展？」原先生問我。
「沒有金錢、沒有地方、困難重重。」我搖搖頭，回答時不自覺地嘆了口氣。
「要多少資金開始？」原生拍拍我的肩，並進一步問。
我給了他一個對我而言很龐大的數字。可是，原先生卻一口答允。時值2012年，宏恩基督教學院終於找到了頭一塊房角石，建校的籌備工作正式啟動。
原生是我中學和大學的同學，相知相惜了逾半個世紀。他的背景與我有些相似，早年喪父。在中學時，他給我的印象是一位虔誠及熱心事奉的基督徒，對前途充滿信心，好像必會成功考入大學的樣子。在唸大學的時候，因經濟和其他因素，我和幾位中學同學，包括原先生，在大學附近租住了一個房間，方便回校上課和學習。除我以外，其他同學皆是基督徒。
中學時，我和他們已有很多機會討論信仰問題，並且數次應邀參加他們的教會聚會，可是我仍然未能接受基督教信仰。其後，與他們一起居住和學習，我更深入了解他們的為人。在學業的壓力下，我們差不多把所有時間皆用來溫習。可是，原先生除了星期六、日參加教會聚會外，逢星期三還會長途跋涉地回教會參加祈禱會。這些事，我一一藏在心裡。在大學求學期間，有一天晚上，我獨自默想，因著神的恩典，我深深感受到神的真實和偉大，便決志信主，從此學習在教會事奉，改變一生。
原生給人一個活生生的按著《聖經》事奉的僕人領袖典範。他每天辛勤努力在創辦的公司工作；於星期六、日在教會長老的崗位上事奉，包括講道、領會、行政、關心肢體等；他大部份的收入用以支持教會事工、戒毒事工、孤兒事工、神學事工、在中國治沙事工、在其他落後國家的扶貧事工等，還加上宏恩的辦學事工。他凡事親力親為，身為上市公司主席，卻從不聘請司機，寧願駕車個多小時回公司。他行事低調，從不穿著價格昂貴的衣服；出外用膳，沒有選擇比較高級的餐廳；自用的車輛，縱然可以獲得公司的津貼，也只選用一般品牌的座駕；家中沒有大型電視機和音響娛樂設備；也沒有長期聘用家庭傭工。有一次，原先生和我往內地參觀一個發展項目，在交談中，一位接待人員向我讚賞原先生低調和隨和，並且笑玩著的對我說，他初時險些誤會原先生是一位司機而不是老闆。
原先生的服侍態度令我佩服。他和很多同輩的教會領袖一樣，有在教會清潔地方及廁所的經驗。他身體力行，實踐工作不分貴賤和等級的理念；他關顧在痛苦中的肢體，對他們的遭遇有感同身受的體會與關懷；他樂意提攜下屬和後輩，並付諸行動。在洞察社會的將來發展和需要方面，他更有獨特和過人之處，因此事業非常成功，能白手興家，積聚財富幫助有需要的慈善工作，造福社會。
每一位僕人領袖均有一些個人特質：如大公無私，為社會大眾的益處而犧牲自我的精神；謙卑的態度和過人的洞察力；具備幫助有需要的社群而使社會更加美好的使命等。他是一個樂於服侍而不是高高在上和高不可攀的領袖。原先生給我們一個美好的榜樣和學習方向。在原先生和眾多的僕人領袖的參與和影響下，我們希望宏恩的同學能成為有德才兼備的僕人領袖，服務社會，造福人群。
作為初始的籌備成員和創校校長，我親身經歷到神的帶領和體會僕人領袖的重要貢獻。沒有僕人領袖的參與，就沒有今天的宏恩。每一位參與建校的僕人領袖，都有啟發和值得我們借鑒之處。我希望透過文字分享他們的見證和貢獻，礙於篇幅所限，容我首先介紹第一位對落實建校有重大影響的人物：創校校董會主席，原樹華先生。
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